L’étude de faisabilité est une étape préalable à la programmation urbaine et architecturale. Elle est le recueil et le croisement de l’ensemble des analyses documentaires, environnementales. Il est alimenté par l’étude des besoins afin d’enrichir, de mettre en perspective et d’adapter aux usages et aux volontés de la commande. De cette agglomération d’informations naît un préprogramme théorique, socle pour le maître d’ouvrage dans la précision de l’orientation du projet. Cette étude est une composante de la programmation urbaine et architecturale.
Avant lancement de l’étude de faisabilité, une réunion de démarrage, ou comité de pilotage, a lieu. Elle permet de formuler un état des lieux et d’aborder le planning, la méthodologie abordée et le contenu de la mission dont la situation future souhaitée et ses objectifs principaux avec l’ensemble des parties prenantes.
En conséquence, l’étude de faisabilité, qui sous-tend le préprogramme, peut démarrer. Plusieurs étapes sont comprises au sein de cette étude. La phase de diagnostic vise à vérifier la pertinence et la cohérence du projet. À cet effet, l’analyse réglementaire, environnementale et du fonctionnement de l’existant permettront d’alimenter la réflexion. Parallèlement, le diagnostic traitera également des contraintes juridiques, du contexte géographique, urbain et architectural ainsi que l’analyse des conditions de sécurité et de sureté. Les outils mobilisés relèvent du traitement documentaire, d’entretien dans le cadre du recueil des besoins et de visites sur le terrain.
- Diagnostic :
- Réglementaire (PLU, accessibilité…)
- Environnemental
- Urbain
- Architectural
- Technique (contraintes liées aux réseaux, au terrain…)
- Fonctionnement existant
- Analyse des conditions de sécurité et de sureté
- Consultation et recueil des besoins
- Recueil des objectifs politiques, environnementaux, techniques, des usages actuels, des souhaits d’amélioration.
- Analyse de l’intensité et de la répartition des flux
- Analyse de données complémentaires afin de maîtriser l’ensemble des facteurs pouvant impacter le projet.
In fine, l’étude de faisabilité permet d’élaborer plusieurs hypothèses qui comprennent les attentes et objectifs du projet selon la maîtrise d’ouvrage et les différentes contraintes et solutions techniques envisagées. Ainsi, les différents scénarii visent à adapter et à valider les orientations du projet tout en explicitant les coûts et le montage de l’opération. Chaque scénario détaille une estimation des coûts (de fonctionnement et d’investissement) et un calendrier prévisionnel, en plus des caractéristiques fonctionnelles du projet.
Cette étape de la programmation architecturale ou urbaine se doit de donner au maître d’ouvrage un socle technique, financier et juridique sur lequel il pourra s’appuyer pour effectuer un choix éclairé. La finalité demeure d’affiner le préprogramme sur la base de l’hypothèse retenue par le maître d’ouvrage au profit du futur programme fonctionnel.